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市城投集团监事会提前谋划部署2021年监督工作

作者:  来源:审计部  发布时间:2020-12-14 

12月初,市城投集团监事会按照“早安排、早部署、早落实”的工作要求,及时研究确定了2021年“1235”工作任务和目标。

一是完善一系列制度。着眼于监事会工作的科学化、规范化、标准化、流程化、信息化,系统地建立健全监事会履职制度,为规范监事会工作提供根本遵循。探索建立“六张清单一张网”,六张清单有责任清单、任务清单、问题清单、整改清单、意见清单和履职清单。一张网是指监事会工作的智慧化建设。

二是突出两个重点。重点围绕企业财务活动和企业负责人的经营管理行为进行监督。财务监督注重宏观性,着重围绕财务的运行、效益情况,关注财务活动过程中的重大问题和重大风险点。建立董事会和经营班子履职台账的同时,要求班子成员向监事会报送本周工作安排和完成情况,结合集团对部门的考核和市里年终对班子的考核,力争做出科学、客观、公正的评价。

三是加强三项建设。组织建设方面加强专职化机构建设。作风建设方面着重培养监事会工作人员成为敢于担当、干净做事、奋发有为的专业型人才。能力建设方面建立监事会内部学习制度,强化培训,不断提高监督能力和水平。

四是开展五项监督。开展对新开工重点项目的检查。开展对重点风险点和重点风险岗位的检查。开展对内控制度建设的检查。开展对法人治理结构合规合法性整改回头看的检查。开展对分公司监事会履职情况的检查。


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